色彩的使用一直是任何成功
品牌戰略的重要組成部分，因為它遠遠超出了美學。事實上，聰明的公司通常投入大量的時間和金錢來確定其品牌和顏色品牌戰略的正確顏色。根據一項名為“顏色對市場營銷的影響”的研究，該研究表明，90％對產品，服務或公司的快速判斷是由于顏色 。事實上，色彩心理學對我們的潛意識和我們做出的決定有著巨大的影響，通常，潛意識因素在我們的大腦中處理大約一納秒。
這是您的品牌調色板選擇需要大量研究和思考的關鍵原因之一，以確保所選顏色有效地代表和表達您的
品牌logo，包括它的主張，個性和它關聯的內容。您的品牌色彩是影響客戶購買決策的核心因素。
品牌戰略中色彩的重要性
關于色彩心理學的各個方面以及我們的大腦如何對這些顏色做出反應，有大量的研究和研究。雖然這些研究有助于確定哪種顏色可能表達您的品牌特征，但重要的是要注意人們對顏色的反應取決于其性別，年齡，生活階段，生活經歷，個人偏好，文化參考，趨勢影響等因素。
然而，平均而言，我們可以確定我們的主要目標受眾中的大多數人將如何有意識地和潛意識地影響和感受特定的顏色。重要的是要注意，如果您在多個不同的地理和文化管轄區域進行銷售，那么您的色彩品牌戰略需要更加仔細的研究。
不同的顏色可以引起非常不同的反應和反應。人們常說，紅色刺激了饑餓，這可能是很多快餐品牌使用這種顏色的原因。麥當勞，肯德基和Circle K等著名的全球品牌都使用紅色。
但是，顏色并不總是跨文化翻譯相同的消息。例如，在亞洲大部分地區，紅色是一種令人難以置信的吉祥和著名的顏色，但在中東國家，這種顏色意味著危險甚至是邪惡。顯然，如果您的目標市場跨越許多不同的國家和文化，那么考慮您的品牌顏色的全球影響是非常重要的。
公司改變其顏色以吸引不同的全球市場的一個很好的例子是麥當勞在整個歐洲，紅色的標志性使用已被綠色取代。歐洲市場的消費者在消費快餐時平均更關心健康和環境問題，以解決這個問題，歐洲許多麥當勞改變了著名的金色拱門標志，包括綠色。他們還修改了菜單，以提供更健康的沙拉替代品。
一位記者在解讀愛爾蘭時報的這種顏色變化時說：“色彩心理學家認為，麥當勞的紅色最有可能刺激心率和食欲。同時，綠色被視為希望的顏色。這種本地化的全球色彩品牌戰略似乎有效，因為麥當勞目前從歐洲的收入中獲得的收入高于美國，而歐洲的麥當勞比其他任何快餐連鎖店都多。
在大多數國家，藍色營造出一種信任和專業的感覺，這就是許多技術，保險和金融公司利用這種顏色的原因。事實上，更多公司使用藍色作為其品牌而不是任何其他顏色。根據Interbrand的一項研究，33％的世界頂級品牌在其徽標中使用藍色。這可以在GE，RBC，花旗銀行，Facebook，SAP等公司看到。它也是在性別范圍內具有最廣泛吸引力的顏色。
深紫色通常被視為皇室，創造力和魔力的顏色。最近，Mr.Coffee 采用這種新顏色進行品牌重塑，以吸引年輕觀眾。研究表明，許多千禧一代認為Mr.Coffee品牌更適合他們的父母。為了擴大他們認知的品牌相關性并捕捉年輕一代的關注和銷售，Mr.Coffee 以紫色重新命名，并擴展了他們的調色板，包括各種不同的顏色。你可以通過下面的視頻看到他們這個俏皮的品牌重演的首次亮相。
黃色有著令人難以置信的充滿活力，帶來一種能量和興奮感。事實證明，這種顏色在銷售點消息傳遞方面非常有效，因為它可以很容易地吸引眼球。也許最具標志性的例子是優質香檳品牌Veuve Clicquot。任何人都可以從一英里外發現那個黃色的瓶子。
當Clicquot女士決定將“干”瓶與通常更甜的瓶子區分開時，大膽的黃色裝飾了這些瓶子超過180年。它過去是，現在仍然是一個非常成功的品牌。正如他們在他們的網站上所說：“我們的葡萄酒必須在口感和眼睛上都受寵若驚。” 策略必須為他們工作，因為他們每年銷售超過150萬箱香檳。
顏色品牌戰略中的色彩心理學
品牌推廣中使用了許多不同的策略，使用色彩心理學幫助識別品牌的正確顏色。一種或兩種二次色支持主導品牌顏色并不罕見。每種顏色都有不同的潛意識信息，因此，會不同地影響客戶的選擇。您選擇了多少種顏色和顏色，這些都是明智的品牌戰略的重要組成部分。
單色品牌戰略
許多品牌選擇在其品牌戰略中利用一種強烈的色彩。這種方法非常強大。在福布斯被列為全球收入最高的公司的100家公司中，有41家采用單色品牌戰略。當為您的品牌選擇一種顏色時，重要的是確保所選擇的顏色和色調能夠說出您想要用來影響顧客感知的視覺語言，并表達您的品牌個性。
許多大品牌采用“一色” 品牌戰略，包括Facebook，Twitter和Salesforce。所選擇的顏色通常是粗體，因此它們易于識別并且易于與品牌相關聯。一個令人難以置信的大膽色彩選擇的例子屬于Deutsche Telekom，其明亮的洋紅色品牌顏色。
這種顏色使他們能夠從其他歐洲電信公司中脫穎而出。他們還將自己的品牌色彩融入到許多創意營銷活動中，包括與GORILLAZ合作，在整個歐洲推出增強現實的“洋紅色門戶”。
雙色品牌戰略
品牌經常選擇兩種顏色，因為它可以更有效地傳遞更復雜的信息，而不僅僅是一種顏色。一個很好的例子就是品牌漢莎航空。這種著名的藍黃色漢莎航空配色方案是由德國平面設計師Olt Aicher在60年代推出的。
直到今天，這被認為是20世紀最成功的品牌重塑之一。Aicher選擇這些顏色有很多原因。“在黃色時，他看到了諸如速度，安全性，新鮮度，敏捷性，活動和工程等品質。最重要的是，他看到了改變市場的機會，“根據Designo的說法。
確實，多年來漢莎航空公司是唯一一家以這種方式使用黃色的航空公司。他們在全球范圍內因這種顏色組合而受到認可，與競爭對手不同。如今，漢莎航空以不同的方式使用了雙色配色方案。在2018年最近的品牌重塑之后，漢莎航空公司將其藍色調放在了最前沿，使用黃色作為重點強調并引起對某些詞語或內容的注意。觀看漢莎航空的以下品牌案例研究，了解他們如何通過數月的討論，合作和辯論來發展他們的品牌和色彩。這是一個模仿任何品牌重塑的模型。細致周到，從不輕率。
尚略雙色品牌設計案例：
多色品牌戰略
目前品牌化的趨勢是使用顏色漸變或幾種不同的顏色，這些顏色可以無縫地相互融合。我們通常不建議品牌標識受趨勢影響太大，因為從性質上來說，它們的使用日期更快。但是，如果您的受眾群體年齡較小且適合您的產品或服務，那么趨勢因素可能更為重要。如果您擁有更年輕的目標市場，例如Gen X''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''ers，那么顏色漸變方法可能是您的色彩品牌戰略中有用且明智的一部分。
尚略多色品牌案例：
你什么時候應該改變你的顏色品牌戰略？
對公司的品牌資產或視覺識別進行任何更改都應始終通過更大規模的品牌戰略來實現，該戰略經過充分研究和有目的的編纂。
在沒有嚴肅的戰略意圖的情況下改變品牌的顏色可能會帶來災難性的后果。大多數品牌都在努力確保其組織的顏色合適，并基于經過深入研究的指標和客戶驗證。谷歌曾在其徽標中測試了40種不同的藍色，以確定哪種顏色效果最佳。使用來自主頁和Gmail頁面上的互動數據，他們獲得了統計上表現最佳的藍色色調 - 藍色“不太紅，不太綠”。
但是，有時候可以在不進行完整的品牌重塑或深度統計研究的情況下暫時改變您的品牌顏色。這些策略可用于創建嗡嗡聲，并作為有趣的營銷策略。
用色彩品牌戰略慶祝事業
每年十月，您都可以看到粉紅色的潮流襲擊您的購物中心和屏幕。由于與“乳腺癌意識”月的團結，許多公司在本月經常將其品牌顏色改為粉紅色。看到運動隊穿著這種柔和的粉紅色，或看到在你的雜貨店銷售的粉紅色產品有利于這項事業的情況并不少見。
這種臨時品牌重塑是一種光榮的方式，表明貴公司代表重要的事情，同時回饋。除此之外，它對商業也有好處。根據謝爾頓集團最近的一項研究，86％的消費者認為公司應該對社會問題采取立場，64％的人認為公司在社會問題上采取立場“非常重要”，他們說“很有可能”根據承諾購買產品。
通過顏色品牌戰略慶祝里程碑或事件
有一個很好的顏色變化的例子來慶祝Campbell‘s Soup的里程碑或事件。為了慶祝安迪沃霍爾的畫作“32坎貝爾的湯罐”成立50周年，這家湯公司發布了四款限量版鮮艷的濃縮番茄湯。
顯然，為了紀念這個特殊的日子，暫時改變公司的包裝品牌顏色是一個堅實的營銷和公關戰略。即使在最初的競選活動之后，這些罐頭也非常成功。在澳大利亞，這些罐頭（藝術品 - 字面上的）成為家居裝飾的最新熱潮。人們開始在貨架上使用這些罐頭作為種植者和小飾品，并在Facebook和Instagram上發布圖片等。
另一個在營銷活動中暫時使用新顏色的例子來自Uber，他們發布了Uber Beacon。這個想法是，優步的每個駕駛員都會有一個擋風玻璃燈，可以用Uber司機選擇的任何顏色點亮Uber標志。相應的顏色會顯示在乘客的手機上，讓他們可以輕松找到他們的司機。首先，對于像紐約這樣擁擠的城市的優步客戶來說，這是一個非常實用的解決方案。其次，不同的顏色允許個性與不同的驅動因素，以及優步的整體營銷活動。