營銷定位策劃主要是圍繞營銷定位展開的，針對營銷4P組合策略進行的策劃活動。企業的營銷定位策劃。尚略廣告上海營銷策劃公司，將之可分為產品定位策劃、品牌定位策劃和企業定位策劃等。
1. 產品定位策劃
產品定位策劃是營銷定位策劃的一個重要組成部分。產品定位就是在營銷定位總體目標的要求下，根據競爭環境、營銷戰略定位和消費者的習性，為產品確立一個核心價值概念，同時輔以相應的外在形象，以此在目標消費者心中為產品占領一個穩定的位置。產品定位的具體內容包括：產品的質量定位、產品的功能定位、產品的造型定位、產品的體積定位、產品的色彩定位、產品的價格定位等。產品定位除了初次對消費者心理定位外，還可以對現有產品進行再定位（Repositioning ）。對再定位而言，策劃人員必須一開始就發展營銷組合策略，以使該產品特性能確實吸引既定的目標市場中的消費者。
總而言之，無論產品初次定位，還是產品再定位，第一要素就是要設法填滿消費者的心，使消費者因心中已有所屬而無空隙再接受其他競爭者的產品。
2.品牌定位策劃
美國營銷學權威菲利普·科特勒認為：品牌就是一個名字、名詞、符號或設計，或是上述各項的總和，其目的是使自己的產品或服務有別于其他競爭者。
品牌定位是勾畫品牌形象和所提供價值的行為，以此使細分市場上的消費者理解和正確認識某品牌有別于其他品牌的特征。品牌定位，是指建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程。企業在進行品牌定位之前，有必要先了解品牌決策的基本內容。包括使用已有品牌、使用誰的品牌、使用統一品牌還是單獨品牌等
基于品牌決策的內容，品牌定位一般可以分為兩個層面：①產品品牌定位，主要訴求產品的功能性利益，包括產品的品質，如“北極絨”保暖內衣強調保暖功能，“邦迪”創可貼主要突出“方便、可靠”的產品品質；②企業品牌定位，當企業有多種不同的產品時，企業品牌就必須凸顯出來，企業品牌定位往往不從產品的功能性利益考慮，而是給消費者提供一種心理屬性上的利益，因為消費者除了要獲排產品的功能性利益外，還需獲得一種心理上的滿足。例如，動感地帶就用“找的地盤我做主”進行情感定位，給消費者一種情感上的滿足，這樣能增強目標消費群的購買欲望。品牌定位策劃有如下幾個步驟。
（1）確定品牌涵蓋的產品線。品牌不是產品，但品牌包含產品，品牌在產品之上增加了附加價值。因此，品牌定位必然離不開產品這個實體。如果一個品牌的旗下有多種產品，那么品牌定位就要考慮能夠兼容這幾種產品，找出它們的共同優勢。即使只有一種產品，也要考慮這個品牌在將來是否還要發展更多的產品，將來的產品也要在共同的品牌定位之下。如果品牌在將來還要發展更多的產品，而品牌的定位又與之相沖突，那么這種定位就要重新設定。反復無常的定位對品牌有百害而無一利，除非原有的定位確實已經過時或被稀釋。
（2）尋找產品本身的風格。品牌定位包含產品定位，這種定位不是信手拈來的，而是來自產品與生俱來的特性，否則，這種定位是站不住腳的。
（3）擊中目標消費者的心。在進行品牌定位時，腦海中必須有一個清晰的對象，即目標消費者。不要以策劃者自己的想法代替他們的想法。
（4）審視品牌生態環境和企業資源。品牌不是生活在真空中，它們與生長的環境息息相關，并且在很多時候，直接受到企業歷史和現有資源的制約。天馬行空的定位，終有一天會隕落。所以，品牌定位必須結合企業的規模、技術水平和實力等相關因素。企業一定要做“力所能及”的事。例如，企業要進軍高科技產品領域，就必須有相應的高科技技術和研發能力；企業要定位于國際品牌，就要有雄厚的資金支持和全球市場的經營管理水平。
（5）創造品牌差異。市場領先法則說明：“第一”要勝過“更好”。創造出一種新產品，在人們心目中先入為主，比起努力使人們相信你可以比產品首創者提供更好的產品要容易得多。按照一般的經驗，最先進入人們腦海的品牌，平均而言，比第二品牌的市場占有率要多一倍，而第二品牌的市場占有率比第三品牌又要多一倍。品牌定位就是要找出這種“第一”，創造品牌之間的差異，否則就會給人以“模仿秀”的感覺。
（6）持續的定位。定位不是一項短期的工作，而是一項長期的工作，它需要不斷地傳播、去強化。例如，力士一直定位于請國際影星做形象代言人，詮釋其“關麗”的承諾，達70年之久而不變；耐克一直定位于體育贊助，從不涉足其他活動。
3.企業定位策劃
一個理想的品牌定位雖然能夠幫助一個企業在市場上推出一系列相關的產品和服務，但在許多情況下，一個企業可能需要多種品牌定位，并需要將這共不問的品牌定位筑一到一個整體定位系統——企業定位上來。
企業定位就是要在顧客心目中塑造一個可信的、具有親和力的、高尚的企業整體形象。例如，一提到電腦，大多數人會在頭腦中立刻排列出IBM、戴爾、聯想等一系列企業的名字。因此，作為一個整體企業，應該設法在顧客心目中占據一個明顯而突出的位置，這是公司整體發展的需要。
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