普及交流的時代挑戰了傳統的戰略、模式和最佳實踐。注意力在減少，信任是不穩定的，故事也不是線性的。在這一領域，品牌比以往任何時候都更有挑戰性地提供價值和培養關系。

在社交媒體和內容創作方面，有很多可怕的統計數據。世界上有33億活躍的社交媒體用戶。這些用戶擁有7.6個社交媒體賬號。僅在WordPress上，每個月就有9180萬個博客發布。人們每天觀看10億小時的YouTube視頻。2015年，大約有154億臺設備接入互聯網，根據英特爾的數據，到2020年，這一數字將增長到2000億。

正如蕾切爾?利維(Rachel Levy)在《大師》(Masterclassing)一書中所言，“每天都有足夠的內容讓世界上一半的人看到定制的東西。”這將我們帶到內容創建的整個模型中，它通常從定義要創建的內容和創建的對象開始。但這種模式必須改變。“如何”甚至比“什么”更重要。

在一篇引用2016年最流行趨勢的文章中，杰夫·科隆說，“你已經聽過很多次了，‘內容是王’”然而，如果我們看看在商業世界里，任何東西都變得強大起來，它是建立在陰陽的基礎上的。”這意味著，在內容的世界里，如果沒有對成功那么重要，分配是平等的。只是在這個時代，年齡分布超越了網絡效應，進入了一個角色和基于人的利益的世界。當分配的測量被沉浸在虛榮心的度量時，比如喜歡，關注者，重新推特，以及其他的基于影響的測量，這是幫助營銷者發現他們的內容最有效的早期階段，以便在測試和學習分析的基礎上使用正確的分配渠道。你的聽眾住在哪里?他們喜歡什么(他們不喜歡陳舊的網絡電視媒體購買指標)，你如何在這些生境中找到他們?

尚略上海營銷策劃公司發現，一個品牌的營銷內容需要滿足受眾的需要和受眾所處的語境。Martina Olbertova博士提出了這個觀點，“在你展示你的信息或產品的背景下，你的信息或產品的總體框架具有更高的象征意義，它將超越你想傳達的信息的意義。”把語境想象成最終的王牌，它提高了賭注。如何，何時何地比以往更重要。

這里有一些建議，可以將你的戰略方法轉變為品牌內容:

1）像當地人一樣思考

客戶可以與品牌接觸的背景和環境是什么?在這些環境中，您是否提供差異化的內容，或者平臺上的內容是否相同?

2）確定適當的一致性

雖然品牌語言和身份需要保持一致，但也必須有一些自由來進行實驗。通常，風格指南被看作是一個盒子，在這個盒子里，創造力是被控制的，而不是一個新的表達可能出現的指導方針。這并不是說品牌應該改變自己的聲音和身份，而是要找到一種更開放、更有趣、更人性化的方式。

3）擁抱分配

創建內容相對容易，這就是為什么大家都在這樣做。 通過將分配放在創意策略之前，您可以更好地在合適的時間為合適的人員展示正確的內容。

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