本文尚略
上海品牌戰略策劃公司分享一篇品牌策略師Jasmine Bina的訪談：品牌戰略本質上涉及預測。下面進入正文：
我記得我讀過 Jasmine 的一篇文章，當時我就想：我必須請她來參加 Real Hero 博客。
于是我問了，她答應了。（是的！）
在交談中，我發現 Jasmine 的慷慨只是她多面且富有成效的個性的一個方面。
Jasmine 是 Concept Bureau 的聯合創始人。她是一名作家，經常在conceptbureau.com以及其他許多出版物上發表自己的見解。Jasmine
還主持了Unseen Unknown，這是我最喜歡的關于文化和戰略的播客之一。我會讓她向我們介紹她的最新項目Exposure Therapy，但在繼續之前，Jasmine，請先介紹一下你自己
Jasmine：我是品牌策略師兼 Concept Bureau 創始人 Jasmine Bina。我們專門與那些試圖影響文化趨勢的品牌合作。并非每個品牌都需要這種方法，但對于那些旨在引入新市場行為或信念的品牌來說，這往往是至關重要的。我們的重點在于了解文化和心理特征，深入研究人們的信仰體系以及促使行為或態度轉變的觸發因素。從本質上講，我們將社會科學與文化人類學相結合。
我很幸運能夠在 Concept Bureau 領導一支才華橫溢的團隊。我們的旅程是自然而然開始的。之前，我在應用經濟的早期經營一家公關公司。我們與客戶合作，他們經歷了快速增長，卻不完全了解原因。他們想要媒體報道，但缺乏明確的品牌形象。這促使我們逆向設計品牌，以講述故事。最終，我們意識到我們的激情在于品牌建設。
我開始寫作最初是為了整理思路。作為一家小型公司，戰略規劃似乎是開始公關活動前的準備工作。然而，寫作逐漸讓我對文化有了更深的了解，我發現這個領域越來越令人著迷。
我相信那些對戰略感興趣的人，無論在哪個領域，都會發現它本身就是一種財富。
從事戰略工作不僅可以加深一個人對世界和市場的了解，而且還可以促進個人成長和自我發現。
這個啟示激發了我對戰略的熱情。
I?aki：您如何定義品牌戰略？
Jasmine：在我看來，這關乎影響市場偏好。如果執行得當，這涉及塑造當前條件，以便未來市場更青睞你的品牌。
這種方法需要遠見和冒險精神，因為市場動態不可預測。然而，通過掌控這些條件，你可以將品牌定位為自然地吸引消費者，而不是孜孜不倦地追逐他們。
品牌戰略不僅僅涵蓋營銷或產品開發。它涵蓋品牌的各個方面，從產品和營銷到公共關系和組織結構。它旨在重塑市場預期，讓您的品牌成為首選。例如，蘋果將電子產品轉變為身份的象征，讓消費者不僅看重產品的物理屬性，還看重產品的無形品質。同樣，Equinox 將健身房重新定義為整體健康的象征，從而改變了消費者的觀念和行為。
成功的品牌戰略需要品牌所有元素的協同??作用，從而引導市場逐漸轉向您的產品。如果執行得當，它可以改變通往競爭對手的道路，吸引消費者轉向您的品牌。在我看來，這概括了品牌戰略的本質。
I?aki：您認為營銷預算會影響品牌戰略的質量嗎？
Jasmine：好吧，想想蘋果，他們的戰略早在巨額預算或股東投資涌入之前就已開始實施。蘋果、巴塔哥尼亞和 Equinox 都曾面臨過重大風險。但如果你不大舉投資，那么你就沒有潛在的上升空間。我認為低迷的市場是大舉投資的最佳時機。雖然競爭對手變得更加保守并削減了營銷預算，但噪音卻減少了，讓創新理念得以脫穎而出。
我堅信我們正在見證未來十年一些最具影響力的品牌的誕生。
戰略本身就涉及預測。要制定有效的戰略，必須預測市場走向并確定如何影響其方向。我們的工作圍繞著做出這些預測展開，并得到廣泛研究和一支能夠解讀當前趨勢并預測未來結果的多元化團隊的支持。決定是引領市場還是改變其方向并不容易，但猶豫不決才是真正的錯誤，因為它會讓你任由市場力量擺布。
當你對未來做出預測時，你實際上是在宣稱，告訴消費者“這就是我們正在建設的未來”。
您朝著這個未來邁出的每一步都會強化您的品牌承諾，并促進與消費者的更深層次聯系。以埃隆·馬斯克為例——他不僅僅是在銷售電動汽車；他還在銷售與技術創新交織在一起的可持續未來愿景。每一個里程碑、挫折或成就都為這一敘事做出了貢獻，迫使消費者決定是否要與他的愿景保持一致。
許多品牌找到我們，不是因為品牌或產品問題，而是因為他們對市場的未來方向缺乏遠見。這些品牌未能引起消費者的強烈反應，最終導致冷漠——一種比愛或恨更危險的狀態。我們的策略是文化驅動的，可能并不適合每個品牌，但對于那些尋求改變市場信念或行為的人來說，未來預測和始終如一地兌現承諾是不可商榷的。
講故事在傳達這一愿景及其潛在影響方面發揮著關鍵作用。如果沒有有效的講故事方式，就很難傳達您的品牌愿景和您希望踏上的變革之旅。
我很高興能參與暴露療法。這真是一次有益的經歷，不僅對戰略家而言，我認為任何尋求智慧、有趣和前瞻性對話的人都會喜歡暴露療法。
I?aki：您能向那些不熟悉這個項目的人介紹一下嗎？
Jasmine： Exposure Therapy是一個戰略思維社區。這個想法源于我的信念：戰略不僅僅是你學到的東西，而是一種持續的體驗。它關乎不斷地與想法互動，與概念搏斗，并挑戰自己以實現戰略發展。我和我的團隊經常發現自己沉浸在內部項目、未來的選角活動以及與我們當前工作無關的話題的深入對話中。然而，這些互動總會給我們帶來洞察力，這些洞察力會在幾個月后塑造我們的戰略。
Exposure Therapy 是一個精心策劃的社區，專門為來自不同背景的戰略領導者設計——首席營銷官、首席執行官、文化人類學家、社會學家以及任何了解戰略精髓的人。這是一個高接觸項目，以面對面活動和虛擬討論為特色，旨在從多個角度探索不同的主題。我們的方法不僅包括從智力上理解概念，還包括從情感上體驗它們。我們相信要實踐我們討論的概念。
我們已經進入了第二個月，并已為三月份安排了令人印象深刻的演講者名單。我們的課程涵蓋定位、講故事、個人品牌和社區建設等傳統主題，以及財富意義等文化探索。我們努力突破戰略思維的界限，引入各種新奇概念，挑戰參與者以新的方式參與戰略。
我們的社區理念圍繞這樣一個理念：機會往往會青睞那些已經在舞池中的人。
換句話說，通過接觸不同的思想和觀點，我們可以在機會出現時抓住機會。
“頭腦圖書館”的概念與我們產生了深刻的共鳴——它象征著想法、好奇心和知識的積累，最終凝聚成有意義的見解。
I?aki： Jasmine，我非常喜歡你的思維方式。你制定的戰略聽起來很酷。我一直認為，作為一名戰略家，最有意義的事情之一就是靠我們天生的好奇心謀生。
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